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工業旅游 資訊示范基地熱門線路
爭相入局 “體育+旅游”待解同質化
文章來源 : 北京商報 發布時間 :2019年06月03日 18:48分享到:

   近年來,體育旅游作為細分市場站在了體育產業和旅游產業的風口,而奧運會作為重要的國際體育賽事,也已經成為旅游企業的重要發力點。近日,距離2020年東京奧運會中國內地唯一票務代理機構凱撒旅游宣布正式啟動票務運營工作,提前一年鎖定這場奧運會帶來的“體育+旅游”的機遇。

  紛紛發力 

  對于凱撒旅游這種旅行社來說,奧運會的票務運營除了提升業績、促進品牌影響力,還有助于完善自身在體育市場的布局。 

  在2018年年報中,凱撒旅游表示要持續布局發展體育旅游,借助世界杯、奧運會、歐洲、美洲的籃球、足球、高爾夫等多項國際頂級賽事的觀賽游和大型體育賽事參賽游的組織接待經驗,打造體育旅游大IP。 

  數據顯示,2018年赴日中國游客首破800萬人次,同比增長13.9%,中國蟬聯日本第一大旅游客源國。因此,此次東京奧運會對相關旅行社發展赴日旅游業務是一個良好的契機。 

  不僅是票務經營,部分地方政府還希望通過承辦并冠名賽事來實現“體育+旅游”。5月25日,2019環法挑戰賽﹒西施故里諸暨站在浙江諸暨西施故里宣布賽事活動正式開啟。 

  環法系列賽事在中國的品牌方艾德韋宣體育總經理周琦稱,“如今,‘體育+’已受到社會的高度關注,希望通過本次環法挑戰賽首次落地諸暨,可以強化諸暨體育之城的標簽,并加速‘體育+旅游’產業的發展。” 

  事實上,體育營銷也是一種跨界的方式。2018年2月,中籃聯(北京)體育有限公司與攜程旅行在上海簽約,攜程旅行成為中國男子籃球職業聯賽2017/18賽季的官方合作伙伴。 

  據統計,2018年中國體育營銷市場規模預計達271.8億元,比起2017年219億元的規模上漲了24.1%。其中品牌對俱樂部的贊助費約為88.6億元,對賽事的贊助總額約為77.5億元,運動員代言約為20.1億元。 

  “多元的旅游發展模式才能適應市場新變化。”業內人士認為,一方面,賽事的營銷活動可以給旅游企業帶來直接的經濟效益,另一方面,旅游企業也可以借助體育賽事為自己的平臺及相關旅游產品帶來更大的人氣。 

  藍海市場 

  數據預測,我國體育競賽表演產業總規模2025年將達到2萬億元,但中國人均體育消費只相當于全球平均水平的十分之一,體育旅游逐漸成為是具有較大發展空間的藍海市場,并已經得到了國家政策的大力支持。 

  國家體育總局發布的《體育發展“十三五”規劃》顯示,“十三五”期間(2016-2020年),總局將與旅游部門共同研制《體育旅游發展綱要》,開展全國體育旅游精品項目推介,打造一批體育旅游重大項目。 

  2017年9月,國家體育總局正式批復支持貴州開展全國體育旅游示范區創建工作,且正在編制體育旅游示范區規劃,此舉旨在為推動貴州體育旅游長足發展夯實基礎,也為發展中國體育旅游做出示范。 

  值得注意的是,隨著體育旅游的興起,此前一些相對小眾的體育項目也以旅游的形式迎來了高速發展期。去年底,中國旅游研究院發布了《中國冰雪旅游發展報告(2018)》(以下簡稱《報告》)。 

  《報告》提供的數據顯示,2017-2018年冰雪季我國冰雪旅游人數達到了1.97億人次,冰雪旅游收入約3300億元。《報告》認為,冰雪旅游已經成為冬季旅游和冰雪經濟的雙核心產業,不斷踐行著北京冬奧“三億人參與冰雪運動”的承諾。 

  為了促進體育和旅游加速融合發展,國家主管部門甚至還開始為體育旅游“打廣告”。今年2月,經地方有關部門推薦,國家體育總局、文化和旅游部聯合發布“2019春節黃金周體育旅游精品線路”,具體包括北京延慶冬奧冰雪嘉年華精品旅游線路等16條體育旅游線路。 

  國家體育總局和國家旅游局簽署的《關于推進體育旅游融合發展的合作協議》提出,到2020年,體育旅游總人數將達到10億人次,占旅游總人數的15%,體育旅游總消費規模將突破1萬億元,占旅游總消費規模的近15%。 

  成色之考 

  在政策與市場雙推動下,地產商、投資公司、體育產業公司等成為體育小鎮的建設運營主體。數據顯示,僅2016年,國內已有100多個體育小鎮進入建設階段;2017-2018年建設升溫,恒大、萬達、綠地、萬科等10余家房企都已經在體育產業上有所布局。 

  盡管熱錢不斷涌入體育旅游產業,但成熟優質的項目仍相對缺乏。部分地方在探索“旅游+體育”發展模式時,出現了千篇一律的情況,體育小鎮的主要植入內容不外乎自行車、馬拉松、登山、冰雪幾類,運營策略上也沒有新意。 

  “發展戶外運動產業,特色和差異化是關鍵。”國家體育總局體育科學研究所研究員鮑明曉認為,要注重立足地區實際,打造嶄新而獨特的旅游品牌,差異化越大,協同力越強,一市一品,一縣一特,做好戰略規劃十分重要。 

  在這一方面,國外可供參考的案例不少。其中,瑞士滑雪勝地達沃斯、新西蘭“探險之都”皇后鎮等地都是將體育旅游形成常態化產品,一年四季都有相關體育運動產品,做大延伸體育旅游產業鏈,實現“體育+旅游”融合發展。 

  “雖然發展勢頭迅猛,但我國體育旅游的發展仍任重道遠。”業內人士表示,目前,國內缺少足夠的優質產品和品牌,且體育旅游的垂直化和專業化發展趨勢愈加明顯,國內企業在專業化方面還有很長的路要走。體育旅游如何更好地融合發展、如何獲客,依然是擺在一些企業和地方政府面前的重大課題。 

編輯 : 吳曌
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